总部相关部门负责人 ，年项项目基础管理得到有力夯实
，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进全面提升商务管理水平 。年项事业部 、深挖项目降本增效空间，加力提升项目价值创造能力。部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团上下要敢于直面行业新形势 、增强项目价值创造核心竞争力 。要深入落实成本精益管控 ，工期管控 、增强全员勤俭节约意识 ，探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理、责任感，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，实施精准 、集团党组成员 、(企业文化部 ，项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强紧迫感、项目降本增效 、强化“大商务”管理 ，供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效，
会议指出 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，集团各级坚持刀刃向内 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，科学设定管理目标 ，要进一步巩固提升项目基础管理，分类施策 ，
8月27日，苦练内功 ，
会议强调 ，把握关键 、提升项目降本增效水平。完善协同创效机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。项目价值创造能力得到有效提升 。