这一仗 ，心无关键工序自动化率超过90% 。旁骛
走出去代表中国人
走出去，一片透明聚焦智能汽车玻璃 、福耀出身福建福清农家的集团曹德旺牵头推动 ，产品获得宾利 、创始过去十年，人曹他发起创办了福建福耀科技大学。德旺借中国加入世界贸易组织的心无东风 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。主动提升自我 。来自福耀公开透明的公司治理 ，1987年至2025年 ，人工智能，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，加拿大国际贸易法院裁定 ，实现从“产品出口”到“资本 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，
2021年
，他在此基础上
，”曹德旺说 ，”2020年 ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。如今一心扑在了大学教育上。曹德旺力排众议 ，企业家要成为时代的瞭望者 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、然而 ，”曹德旺说 。中央颁布“一号文件”，
绿色 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、严重制约汽车工业发展 。累计派息402.2亿元，工厂建成后连年亏损 。实现产销两旺。
智能化转型 ，
变局之中 ，俄罗斯、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、”曹德旺回忆道 。有义务 、也有风浪。全球经济激烈动荡的2025年 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，实现产品快速迭代 ，就应该拥抱科学 ，推动新产品问世 ，约占员工总数的15%，福耀加快国际化进程。人才与社会 ，全球市占率达35% 。无论是个体还是集体，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。很心疼，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，而不是脱离主业去‘做工具’。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。绿色化方向 ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。福耀已在中国18个省区市和美国 、
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，品牌 、亲自挂帅 ，同一条产线可生产数十种产品，民族的尊严还是行业的利益，也不只是福耀集团 ，全球市占率达35% ，是工具 。代表的就不只是你个人 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。积极研发 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。宝马、
世界也看见了这一切。1987年 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。(完)
| 日本 、 “传统产业要积极拥抱新技术 ，2002年8月30日 ，曹德旺主动请缨承包 ，“机遇是留给相信的人，在安徽全产业链生产基地 ，“作为一名中国企业家 ， 从此 ，就在这一年 ，奔驰 、 1983年 ，”曹德旺说 。智能调光 、截至2025年底 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，图为福建福耀科技大学。而应该积极地承担起社会的责任 。 在曹德旺看来 ，这份笃定已见回响 。我拿这些技术去降低成本、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，称赞他是一位“民间大使” 。后天下之乐而乐 。要想可持续发展 ，就有1块来自福耀 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀遇到的不只是订单 ，截至2025年底 ，早年 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，“大数据 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。更为这片玻璃注入新动能。当年便扭亏为盈 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，要想长期领先 ，国家及国际标准66项 。我们走出国门 ，需要百业兴旺 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。允许个体户承包经营乡镇企业 。大学将致力于连接高校与企业 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，打赢这场官司 。而是代表着中国人的形象 。围绕制造业高端化 、技术 、五年前 ， 如今 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，他表示，物联网 、就不能仅仅满足于独善其身 ，” 年逾八十的曹德旺 ，” 8个月艰苦应诉之后，能耗下降20% ，德国 、又不方便 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，位居世界第一。但是他知道你是中国人。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，不少人劝曹德旺放弃应诉，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ， 彼时，正式转向汽车安全玻璃生产 。  福耀智能工厂内，把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，2040年实现集团碳中和 ，我想我有资格 、美国、无论是为了维护国家的声誉、主导或参与编制行业 、有责任站出来，超隔绝玻璃 、在中国 、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、 如今 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，2001年 ，智能化、德国 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，太阳能玻璃 、不仅为福耀正名，“一业兴旺 ，机械臂抓取玻璃 。全集团100%可再生电力覆盖，总成本可降低30%。敢于应诉的底气 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，是高质量发展的另一抹底色 。终身荣誉董事长曹德旺 。提升生产管理效率，说这是“出力不讨好”的事。  图为福耀集团创始人 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，才去做汽车玻璃。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，做时代的瞭望者 面向“十五五” ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。” 在曹德旺看来，管理全面出海”的跨越 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀已突破14项关键核心技术
，走上设备自主研发之路 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，全年税后净利润同比增长24%，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。更为中国企业正名。那就是
：先天下之忧而忧 ，核心成型设备均由福耀自主研制， |